推進智慧園區(qū)建設有利于提升園區(qū)的管理能力、服務能力、集聚能力和可持續(xù)發(fā)展能力，是促進經濟結構轉型的必經之路。那么在智慧園區(qū)綜合管理平臺的建設過程中，其建設思路和原則又是怎樣的呢？

智慧園區(qū)綜合管理平臺的建設思路：

1、搭建面向各項目的一體化信息管控平臺

建立集中、統(tǒng)一、共享的企業(yè)信息化應用平臺，有效支撐和協(xié)調各系統(tǒng)的運作，有利于推進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施。

2、建立集團化多組織機構和管理框架體系

可以滿足當前企業(yè)業(yè)務成長、發(fā)展型的需求，為企業(yè)提供符合當前發(fā)展需求的IT解決方案，同時還可以滿足企業(yè)業(yè)務在發(fā)展過程中根據(jù)需求不斷增加應用；并隨時將管理創(chuàng)新的需求落實到系統(tǒng)的流程中進行修改和調整，從而支撐適合自己的商業(yè)模式創(chuàng)新。

3、構建集團產業(yè)運營管理的門戶系統(tǒng)

集成現(xiàn)有面向客戶的各項服務內容，以客戶服務為基礎，以資產運營和合同管理業(yè)務流程為主線，實現(xiàn)企業(yè)從洽談、簽約、入駐、服務到撤出全過程的管理。將維修、投訴、咨詢、服務等一系列流程進行合理管理和有效控制，實現(xiàn)客戶服務數(shù)據(jù)與商業(yè)租賃財務、資金其他信息化模塊的數(shù)據(jù)對接，提升物業(yè)資產運作效率和對物業(yè)招商運營業(yè)務進程的掌控能力，提高企業(yè)物業(yè)資產的綜合管理能力。

4、建立信息化的建設標準和積累實施經驗

通過建立智慧園區(qū)管理平臺，將統(tǒng)一的管理規(guī)范和業(yè)務流程轉化為標準的、可快速復制的系統(tǒng)應用模式和管理規(guī)范，推動企業(yè)體系不斷擴展，促進企業(yè)的發(fā)展。

5、建立完善的內部控制和風險防范體系

通過系統(tǒng)平臺的數(shù)據(jù)集中、系統(tǒng)管理、權限管理、預警平臺以及流程審批、業(yè)務控制點、資金監(jiān)控，建立和完善企業(yè)內部控制體系，提高風險防范意識，為規(guī)避經營風險打下良好內控基礎。

智慧園區(qū)綜合管理平臺建設的基本原則：

1、先進性：利用行業(yè)先進的管理思想和技術手段構建系統(tǒng)平臺，結合5G的應用技術，確保IT體系結構和IT系統(tǒng)在業(yè)界處于先導地位。

2、高效性：保證系統(tǒng)的并發(fā)處理能力和較高的響應時間。有效集成各業(yè)務模塊之間的信息，實現(xiàn)信息的實時傳遞和共享，從而提高整個企業(yè)對市場的響應速度。

3、安全性：其中包括數(shù)據(jù)的安全性、用戶的安全性、系統(tǒng)的安全性以及數(shù)據(jù)備份方案。

4、規(guī)范性：做到業(yè)務流程、業(yè)務操作的規(guī)范化、標準化和自動化，提高業(yè)務處理速度和處理能力，進而提高工作效率。

5、穩(wěn)定性：不但要求應用系統(tǒng)具有較高的運行穩(wěn)定性、規(guī)范的運行管理和快速的服務響應能力，還要求實施服務提供商在實施中能夠有效地規(guī)避風險和具有質量保證的管理措施。

6、擴展性：平臺不但可以滿足公司目前的基本業(yè)務，還要考慮企業(yè)整體的戰(zhàn)略方向和發(fā)展速度，達到提升企業(yè)競爭力的目的。同時實施服務提供商還需要重點考慮與現(xiàn)有以及未來業(yè)務的高集成度。

7、動態(tài)性：對公司經營行為運行中的各項關鍵指標進行動態(tài)展示，實時反映運行過程中出現(xiàn)的問題，以便掌握整個公司的運行狀態(tài)，提高公司的管理效率和科學決策能力。