一、中國的五年規(guī)劃制度，總的來說，還是可取的，應(yīng)當(dāng)堅定的堅持下去。有的人以現(xiàn)在變化太快，認(rèn)為國家、城市、企業(yè)都沒有做戰(zhàn)略的必要了，這種看法就如同沒讀過書的人，說讀大學(xué)干啥，打工就是了，荒謬之極。一個國家、一個城市、一個企業(yè)、一個人，都需要有堅定的大方向，當(dāng)然不排除實時動態(tài)調(diào)整。

二、當(dāng)前經(jīng)濟形勢，意味著一個好的十四五規(guī)劃更加重要。市縣是中國經(jīng)濟發(fā)展社會治理的集中節(jié)點，編好市縣的十四五規(guī)劃特別重要。我看過一些市縣的十三五規(guī)劃，雖然洋洋灑灑數(shù)萬言，但大都是些套話空話，沒有干貨沒有亮點，這樣的規(guī)劃就失去了指導(dǎo)價值。要編好市縣十四五規(guī)劃是一件很不容易的工作，除了要具備充分的戰(zhàn)略思維、區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等綜合素養(yǎng)長年積累外，還要全面理解國家各部委、省市各部門出臺的各種政策和規(guī)劃，尤其是要結(jié)合本縣特點，提出有重點有亮點、能操作還能讓市長書記滿意的系統(tǒng)性思路和方案，既不能太超前，也不能過于單兵突進，還要能有大的成效，跟登月也差不多了。一些市縣開始把這個工作外包出來，請好的外部機構(gòu)來做。這些縣領(lǐng)導(dǎo)真聰明，不但把下屬都解放出來了，還能夠吸收新鮮活力大氣的想法。

做過市縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，就明白企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不可同日而語了。市縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，需要對上百萬人負(fù)責(zé)，需要綜合考慮無數(shù)方面，責(zé)任重大。但企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃面臨的環(huán)境變化比市縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃要快得多，所以企業(yè)老板實施戰(zhàn)略時要相對更加靈活一些