站在建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的“新風口”，大慶高新區(qū)聚焦主責主業(yè)，解放思想、提升能力、轉(zhuǎn)變作風，在開展產(chǎn)業(yè)項目引建提升攻堅行動的同時，積極解決招商引資和項目服務(wù)建設(shè)過程中存在的突出問題，以“四個體系”推進重點工作落實，把成效體現(xiàn)在項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展上，努力在推動大慶轉(zhuǎn)型發(fā)展、龍江振興發(fā)展的實踐中充當重要角色。

 

　　在提升招商精準力方面，大慶高新區(qū)緊握招商引資“生命線”，組織經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)促進機構(gòu)、行業(yè)智囊機構(gòu)成立研究團隊，客觀剖析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀基礎(chǔ)，深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和政策措施，堅持“走出去、請進來”，最大程度打開信息渠道。目前，已與中國可再生能源學會合作完成新能源裝備規(guī)劃編制，同步完成數(shù)字、生物產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制，瞄準國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，緊跟產(chǎn)業(yè)政策步伐，精準分析國內(nèi)外重點項目和重點目標企業(yè)，對大慶高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展精雕細分，進一步把控了“十四五”時期招商引資和項目建設(shè)方向。

 

　　為提升項目生成力，大慶高新區(qū)不斷完善工作機制，制定了《重大項目謀劃生成機制》和《招商項目評價機制》，明確了招商項目評價組織機構(gòu)、工作流程和評價標準、線索分級管理等制度，引導招商引資工作向高效對接、快速落地轉(zhuǎn)變，推動招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷取得新突破、新成效。目前已謀劃風電配套產(chǎn)業(yè)鏈、碳纖維、新能源商用車等重點產(chǎn)業(yè)項目60個。

 

　　服務(wù)專班落實明陽風電高端裝備產(chǎn)業(yè)基地項目電力配套、手續(xù)辦理等需求；行政審批部門為龍江化工聚碳酸酯項目實施承諾制容缺辦理施工許可；“一對一”解決大慶沃爾沃以及安道拓等配套企業(yè)疫情防控期間貨物跨省運輸高效通關(guān)……大慶高新區(qū)積極落實“大包聯(lián)、大走訪、大排查、大提升”專項行動，不斷提升服務(wù)企業(yè)能力，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展中存在的困難問題，努力實現(xiàn)招商項目簽約快落地、在建項目快投資、臨規(guī)企業(yè)快晉級。

 

　　此外，大慶高新區(qū)以“掛圖作戰(zhàn)”方式，提升推進轉(zhuǎn)化力，建立《市級重點工作任務(wù)分解牽頭領(lǐng)導工作任務(wù)模塊》《高新區(qū)落實市委市政府年度重點工作任務(wù)執(zhí)行責任清單》，明確路線圖，下達任務(wù)書，確保壓力傳導到位、責任落實到位、措施執(zhí)行到位。特別圍繞全年建設(shè)投資500萬元以上重點項目49個、完成固定資產(chǎn)投資56億元任務(wù)目標，逐個項目制定甘特圖，按月確定項目建設(shè)進度計劃和投資目標，逐個事項明確解決路徑、時限和責任分工，實行臺賬管理、動態(tài)評價，推動項目盡快開工。